製品をブラッシュアップして商品が売れ出すイノベーションを、、

 

商品の売上げがここのところいまひとつ伸びない。売れる新製品が生み出せない。と不満をお持ちの製造業様!

 弊社では主力製品をブラッシュアップして売上を短期で1割以上増やす方法をコンサルティングしています。

 、、、なんとかならないか? だれでも実施可能で売上が大幅に増えるコンサルティングができないか? との思いで、、

長年ビジネスの現場で指揮してきた経験者が商品が突然売れ、業績が急上昇した多くの成功事例を徹底的に分析しました。

突然商品が売れ出すヒントは
既存製品だった

経験した多くの成功事例は既存製品からスタートしていました。大きなイノベーティブ製品も既存製品を出発点としています。iphoneはニュートン、walkmanは既存テープレコーダ技術から派生しているのです。

また既存、特に主力製品はすでに顧客に受け入れられる力、機能、ノウハウ等の大きな利点も持っています。いわば社内に埋もれた宝とも言えるのではないでしょうか?
まずは既存製品をブラッシュアップして自社の強みを診断してみませんか?

セレンディピティは、何かを発見したという『現象』ではなく、何かを発見をする『能力』を指します。平たく言えば、ふとした偶然をきっかけにひらめきを得、幸運を掴み取る能力のことです。

既存製品を徹底的にブラッシュアップし価値のあるものを見つける能力・才能を加えられれば自ずと強い製品が生まれ、イノベーションが短期で効率的に成功するはずです。

   

⇒何か良い方法はないか? 

何かこのイノベーションを起こしやすい方法があるはずです。

そのセオリーを順序立てて実施すればどの企業でも競争力のある製品が生み出されるはずです。

成功事例には一定の傾向

 ある既存商品で搭載部品の購買時の見積もりロットサイズを変えるだけで商品価格が25%も低減し、主要顧客等へ販売が成功、結果年商が15億円から25億円に60%急伸しました。

 これは購買部門の見積もりの取り方を従来固定となっていた毎月単位から需要全体ロットに変更しただけで実現されました。

たったこれだけで大きく商品が売れだしたのです。

 イノベーションコンサルティングでは成功体験を持っている経験者が現場の目で多数の事例を分析しました。

数多くの事例に接してくると自ずと一定の法則があることに気が付きました。成功事例にはある傾向があったのです。

 既存製品ブラッシュアップとイノベーション成功のための最短ルートを見つけ出すテクニックを整理、だれでも短期で実施可能な気付きの法則4ステップとしてまとめました。

  

コンサルティングを行ったお客様の声  

C社 設計部門 Oさん


 長年市場故障が多く顧客からのクレームに苦しんできました。コンサルタントのアドバイスを受けて、不良要因別に市場故障を整理したところ筐体のねじ止め箇所が破損していることが主原因であることが判りました。 

 しかし対策には当初全面的な構造変更が必要とされ、設計変更工数の点で半ばあきらめておりましたところ、コンサルタントから設計は変えずに材料指定だけを変えたら? とのアドバイスをうけました。試作したところ、うそのように、たった2ヶ月で故障発生が収まりました。 
 設計の手間は全くかかっておらず、お客様の評価も良く、コンサルティングには本当に感謝しています。

T社 購買部門 Iさん 製造部門 Sさん
 
 既存製品はカスタム部品点数が多くある、一方で需要変動が頻繁に起こる商品を扱っており、部品が欠品し顧客に納品ご迷惑をおかけすることがありました。

 コンサルタントの方から需要変動を製造へ連絡するルートがまちまちなので、営業生産連絡会議を開催した方がよい、とのアドバイスをうけました。正直この程度では治らないのでは、、との思いでした。またこの会議には幹部も参加すべきとのアドバイスも受けました。さらに製造工程での修理用部品の流用が発生していたため、この流用予測値を入れる簡単なEXCELを作成しSAPへの入力時に加算し発注することにしました。 

 この結果部品の欠品が全くなくなり顧客納期も安定しました。欠品原因の直接の指摘に加え、組織的な問題も修正されたのだ、、と後で理解しました。今回はさっと問題点を発見し的確にアドバイスいただきました。さすがだなあと大変感謝しております。

    

製品ブラッシュアップをお薦めする企業像


弊社では商品が売れ出すコンサルティングを実施しています。

・主力製品に気付きの法則4ステップを実施し、効果的な増収化をサポートできます。

・新規技術開発の創出のコツとその技術育成のアドバイスができます。

・ゼロから新規事業を立ち上げ、成功を実現するためのプロジェクト計画立案、実施サポートができます。

  

今まで9社の方が実行し、6~9か月で売上が10~60%増加しました。

御社は売上を上げることに興味はありますか? 


弊社では様々な期間限定の無償メニューもご用意しています、是非お気軽にお問い合わせください。

      

   

 また製品をブラッシュアップし商品が売れ出した事例集を販売しております。 

製品の売上が伸び悩んだ時に読む事例集

⇒この事例集の最終章ではスプレッドシートを作成して具体的にイノベーションを推進する手法をご紹介します。 

本章の特典として記入いただいたスプレッドシートをメールいただければコンサルタントがアドバイスいたします。※1

※1 購入後2ヵ月以内にご連絡ください。又アドバイスは1回のみとなります、ご了承ください。

製品の売上が伸び悩んだ時に読む事例集

       <目次>


1.  突然商品が売れ出すイノベーションコンサルティング

・ケース 1. 製品イノベーションプロジェクト

・ケース 2. 製作イノベーションプロジェクト

・ケース 3. 販売拡大プロジェクト

・ケース 4. 原価低減プロジェクト

・ケース 5. 市場不良率低減プロジェクト

・ケース 6. ERP SAP導入生産ライン立ち上げプロジェクト

2.  イノベーションを起こす

3.  イノベーションの落とし穴に注意

4.  問題提議と具体的な解決スプレッドシート

PDF27ページ 本商品は1000個限定商品となります。販売価格は¥9800となります

ご購入はこちら https://www.infotop.jp/order.php?iid=81288

電話注文はこちら https://www.infotop.jp/order.php?iid=81288&com=telrecept

 

【特定商取引法に基づく表記】